「なぜやるか？」の重要性
やる気を出すための「なんのためにやるか」
先日，中村文昭さんという方の講演を聞きました．
とても素朴に話す人で，しかし熱量があり
聞き入ってしまいました．
少し内容に触れると，
彼の人生を変えた恩人の一言として
「なんのためにやるか？」という問いかけが
あるそうです．
「何のためにやるのか？」の問いに応えられる
答え，つまり目的を持つ事によって，
行動一つ一つに意味が生まれ，真剣に物事に取り組めると
いうことです．
例えば，イチローが小学生の時には
すでにプロ野球選手になるという
明確で具体的な目標があり
”そのために”毎日
欠かさず素振りをしていた話や，
日本代表の本田が小学生の時には
具体的なワールドカップ優勝までの
プランを持って，”そのために”日々
練習していたという話を聞きます．
ただし，これは単純に「夢を持て」という
話ではありません．長期的目標が思いつかない
場合には，「目の前の人を喜ばせる，驚かせる，期待を超える」というような短期的なものでも構いません．それでも
期待を喜ばせるには，相手の期待を理解し，その想定を
超えるだけの努力をする必要があります．
実体験として，同じ何かをするのでも，
このような目的，理由があるか
ないかによってモチベーションが全く違ってくるように
感じます．
このように人は自分の行動に対して「やる理由」を求め，
それが満たされる時，精神的な充実感を持つ事が出来るように思います．
人を動かすための「Why (なぜやるか）」
また，今朝，Simon sinekのTED talk
を聞きました．
このスピーチでは
別の観点から「なぜやるか」の大切さに
ついて語っています．
彼はスピーチの中で偉大なるリーダー達が
人を動かし，大きな成果を上げられた仕組みとして
ゴールデンサークルという概念を
あげています．
ゴールデンサークルに基づくと，
通常，人がコミュニケーションをする時は
「What,how,why」の順に伝えますが，
偉大なるリーダーは「why,how,what」の順に
伝える事で人の心を動かすと言っています．
「パソコンのような機能の付いたケータイ電話が出ました(what)，これを使えば○○が出来て(How)，生活スタイルが
全く変わります(Why)」というプレゼンテーションはされていません．彼らは「生活を今とまったく違うものにする(Why)こんな事も出来る(how)そうIphoneならね(what)」という
表現を用い，多くの熱狂的ファンを獲得しました．
ある意味でWhyとはコンセプト，理念，ビジョンのような
モノなのかもしれません．
このように「なんのために？(Why?)」は自分だけでなく，人に行動を促す時にも重要な役割を果たします．
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以上のように，国も場所もバックグラウンドも全く異なる
スピーチに，共通して登場する「Ｗｈｙ」という
言葉は，人が行動を起こす上で，とても価値があるのだと思います．
それは，自分のやる気を出すため，人を動かすための二つの理由からとても重要であり，
自分が動き，人が動けばそれは，ムーブメントとなって，社会や組織を変革する動きとなるのではないのでしょうか．
そういった意味でも，自分が「なぜ今の仕事をしているか」
「なぜがんばっているか」という問いかけに対する答えは，変わる事があったとしても，持ち続けて生きていきたいなと思いました．
